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Vos problématiques

Votre Advisory Board vous aide à prendre le recul nécessaire pour prendre les meilleures décisions

Croissance et diversification

Vous souhaitez faire passer à votre entreprise un cap décisif, un pallier en termes de chiffres d'affaires, ou une diversification dans ses offres ? Votre advisory board vous aidera à pondérer les options pertinentes et à identifier les meilleurs leviers d'accélération.

Expansion internationale

Attaquer de nouveaux marchés n'est jamais tâche aisée. Comment entrer en Europe de l'Est ? Faut-il viser en priorité l'Asie ou l'Amérique du Nord ? Et que convient-il de faire au Japon ? Bénéficier des retours d'expériences de femmes et d'hommes qui ont travaillé dans ces zones ou ont eux-mêmes ouvert ces marchés précédemment peut être un atout précieux pour un dirigeant confronté aux questions de l'international.

Transmission et reprise

Faire le choix de la pérennité de son entreprise implique une réflexion poussée sur son éventuelle transmission. Ce n'est jamais simple, surtout lorsqu'on est le principal intéressé. Un comité ad hoc, confidentiel, franc et bienveillant, composé de professionnels ayant déjà géré des sujets similaires, est un précieux atout pour le dirigeant aujourd'hui.

Transformation digitale

Pilotez la transformation numérique de vos activités : nouvelles chaînes de valeurs, nouveaux canaux de distributions, impact sur la chaîne logistique, communication numérique ou e-Commerce.

Levée de fonds et financement

Les levées de fonds sont souvent structurantes pour les entreprises. Un advisory board de qualité est un élément-clé non seulement pour renforcer la confiance des investisseurs, mais aussi et surtout pour accompagner le dirigeant dans les étapes nécessaires à la préparation d'une telle levée de fonds.