Appuyez-vous sur les retours d'expérience de ceux qui ont été confrontés à des sujets similaires

Dirigeants, vous êtes à une étape-clé de la vie de votre entreprise ?

Prenez du recul et décidez mieux : WeBoard vous donne accès à des advisory boards d'exception composés de personnes habituellement inaccessibles

La solitude du dirigeant n'est plus une fatalité

Courants aux Etats-Unis, les "advisory boards" (ou conseils consultatifs) permettent aux chefs d'entreprise d'être épaulés par des personnalités de haut niveau avec une expérience opérationnelle pertinente, mais en général difficilement accessibles.

Chez WeBoard, nous épaulons les dirigeants et les investisseurs dans le déploiement rapide et efficace d'advisory boards sur mesure et clé en main.

Pour cela nous nous appuyons sur :

  • Une communauté internationale, diverse et opérationnellement très expérimentée ;

  • Une plateforme de constitution et de gestion d'advisory board qui inclut le cadre juridique, financier et de conformité des parties prenantes ;

  • Une méthodologie propriétaire construite sur les retours d'expérience de dizaines de boards et d'advisory boards de toutes tailles.

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Ils font confiance à WeBoard

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Ce sont eux qui en parlent le mieux

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"WeBoard nous a permis d'aller trouver des profils aux compétences complémentaires pour nous aider à valider notre stratégie de développement.

Avoir ces personnes externes à la société nous permet de confronter nos décisions à des personnalités expertes dans de nombreux domaines et aux expériences variées pour nous éviter un bon nombre d'erreurs."

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François-Xavier Trancart, DG d'Artsper

Pourquoi un advisory board ?

Constituer son advisory board : un enjeu stratégique pour les entreprises audacieuses

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​Prendre le recul nécessaire pour mieux piloter votre entreprise dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu

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Gagner du temps en vous appuyant sur l'intelligence collective mise au service des enjeux stratégiques de votre entreprise

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Comme le souhaitent 3 dirigeants de PME sur 4, combattre la solitude du dirigeant en étant plus et mieux accompagné(e)

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